منصة قياس الجدارات الوظيفية في القطاع غير الربحي
مبادرة رقمية وطنية تهدف إلى إحداث نقلة نوعية في منظومة التوظيف والتطوير داخل القطاع غير الربحي السعودي
التعريف بالوقف
ما هو وقف خبرات الاستدامة؟
وقف خبرات الاستدامة هو كيان تنموي تأسس بمبادرة من شركة خبرات الخير، ويعمل كذراع تطوير وتمكين للقطاع غير الربحي في المملكة العربية السعودية. يهدف الوقف إلى تعزيز كفاءة واستدامة الجمعيات الأهلية عبر تطوير حلول رقمية واستشارية مبتكرة، وتمكينها من تحقيق أثر اجتماعي واقتصادي قابل للقياس.
الرؤية
تحقيق الاستثمار الاجتماعي المستدام من خلال تقديم خدمات مبتكرة تسهم في تنمية القطاع غير الربحي، وتعزز كفاءته وفاعليته وتوسّع أثره المجتمعي.
الرسالة
تقديم حلول نوعية ومتكاملة تساعد الجمعيات الأهلية على تجاوز التحديات التشغيلية والميدانية، وتُمكنها من العمل ضمن بيئة مؤسسية مستقرة ومستدامة ماليًا وتقنيًا.
القيم المؤسسية
الكفاءة
توظيف الإمكانيات بفعالية لتحقيق الأهداف.
الكفاءة
توظيف الإمكانيات بفعالية لتحقيق الأهداف.
الفاعلية
تحقيق الأثر ودوام المنفعة.
الفاعلية
تحقيق الأثر ودوام المنفعة.
التحسين المستمر
إضافة قيمة جديدة في كل دورة تشغيل.
التحسين المستمر
إضافة قيمة جديدة في كل دورة تشغيل.
الابتكار
إنتاج حلول نوعية قابلة للتطبيق الفعلي.
الابتكار
إنتاج حلول نوعية قابلة للتطبيق الفعلي.
الشراكات
بناء تكامل مؤسسي لتحقيق الأثر المستدام.
الشراكات
بناء تكامل مؤسسي لتحقيق الأثر المستدام.
الهدف الاستراتيجي

تحقيق نمو مستدام في القطاع غير الربحي
الهدف الرئيسي للوقف
تطوير المنصات الرقمية المتخصصة
بناء حلول تقنية مبتكرة
دعم التحول الرقمي والحوكمة المؤسسية
تعزيز الكفاءة التشغيلية
الاستثمار في رأس المال البشري
تطوير الكوادر العاملة
تقديم حلول تمويلية واستشارية
مبنية على تحليل الفجوات
التعريف بالمبادرة
اسم المبادرة
منصة قياس الجدارات الوظيفية في القطاع غير الربحي
الجهة المطورة والمنفذة
وقف خبرات الاستدامة – منطقة مكة المكرمة
المجال
التوظيف المؤسسي – قياس الجدارات – تطوير الموارد البشرية – التحول الرقمي في القطاع غير الربحي
النطاق الجغرافي
المملكة العربية السعودية، مع تركيز تشغيلي في منطقة مكة المكرمة
الفئات المستفيدة
  • الجمعيات والمؤسسات غير الربحية (أكثر من 3,000 جهة مرخصة)
  • الموظفون الحاليون في القطاع (5000+)
  • الباحثون عن العمل في القطاع
  • مزودو التدريب والتطوير
  • الجهات المانحة وصناع القرار
وصف المبادرة
منصة قياس الجدارات الوظيفية
مبادرة رقمية وطنية تهدف إلى إحداث نقلة نوعية في منظومة التوظيف والتطوير داخل القطاع غير الربحي، من خلال بناء نظام ذكي لتقييم الجدارة الوظيفية وتحليل الفجوات المهارية، وربط ذلك بمنصات التوظيف وبرامج التدريب والتمكين.
نظام متكامل
توصيف الوظائف، وتصنيف الجدارات، وتحليل الأداء، واقتراح المسارات التطويرية للجمعيات والموظفين، لتعزيز الاحترافية المؤسسية ورفع كفاءة القطاع غير الربحي.
خدمات متنوعة
توظيف ،وصف وظيفي، قياس جدارات الموظفين، جدارات قيادية، ترقيات، قياس جدارات المرشحين، تحديد الاحتياجات التدريبية.
مكونات المبادرة
تصنيف الوظائف
تحليل أكثر من 200 وظيفة في القطاع وربطها بالتصنيف المهني السعودي.
منظومة الجدارات
تطوير 5,000 جدارة (أساسية، سلوكية، فنية، تقنية، قيادية) مرتبطة بالوظائف.
أدوات تقييم ذكية
استبيانات رقمية، اختبارات معيارية، تحليلات آلية مبنية على الذكاء الاصطناعي.
تقارير تحليلية
تقدم للجهات توصيات دقيقة لاتخاذ قرارات التوظيف، الترقية، التدريب، والتطوير.
تكامل تقني
ربط كامل مع منصة khberat.com لتوفير تجربة استخدام موحدة ومتصلة.
القيمة المضافة للمبادرة
أول منصة سعودية
تجمع بين التوظيف وتقييم الجدارات في القطاع غير الربحي.
تستجيب لمتطلبات الحوكمة
ومؤشرات الأداء التي تفرضها الجهات المانحة والتنظيمية.
تنسجم مع مستهدفات رؤية 2030
لاسيما في رفع كفاءة الموارد البشرية وزيادة مساهمة القطاع غير الربحي في الناتج المحلي.
الهدف من المبادرة
سد الفجوة
بين التوصيف الوظيفي والمهارات الفعلية للكوادر.
سد الفجوة
بين التوصيف الوظيفي والمهارات الفعلية للكوادر.
تمكين الجمعيات
من اتخاذ قرارات مبنية على بيانات موضوعية.
تمكين الجمعيات
من اتخاذ قرارات مبنية على بيانات موضوعية.
تعزيز العدالة الوظيفية
والاحترافية في التوظيف والترقية.
تعزيز العدالة الوظيفية
والاحترافية في التوظيف والترقية.
دعم الجهات التدريبية
في تصميم برامج مبنية على فجوات حقيقية.
دعم الجهات التدريبية
في تصميم برامج مبنية على فجوات حقيقية.
رفع كفاءة أداء القطاع
غير الربحي واستدامته.
رفع كفاءة أداء القطاع
غير الربحي واستدامته.
المنصة القائمة: منصة خبرات للتوظيف
منصة خبرات للتوظيف هي منصة رقمية متخصصة أطلقها وقف خبرات الاستدامة كأول بوابة سعودية موجهة بالكامل للربط بين الكفاءات الوطنية والجهات غير الربحية، عبر منظومة توظيف رقمية ذكية، تسعى إلى تعزيز جودة التوظيف ورفع كفاءة الكوادر العاملة في القطاع.
تُعد المنصة المرحلة الأولى من مشروع "منصة قياس الجدارات"، وهي البنية الأساسية التي سيتم البناء عليها لتقديم نموذج متكامل للتوظيف المؤسسي القائم على الجدارة والتحليل الرقمي للوظائف والكفاءات.
رابط المنصة
الوضع الحالي
المنصة جاهزة تشغيليًا وتخدم حاليًا أكثر من 100 جمعية
الخدمات المقدمة
مجانية للجمعيات والباحثين عن العمل
قابلية التوسع
عالية – مهيأة للربط مع نظام قياس الجدارات وأدوات التحليل المتقدمة
خصائص المنصة الحالية
أبرز مكونات المنصة
بوابة تسجيل
للجهات غير الربحية والباحثين عن عمل.
نظام عرض الوظائف
وتصنيفها حسب التخصصات.
لوحة تحكم
لإدارة عمليات التوظيف وتصفية المتقدمين.
نظام إشعارات
ومتابعة تلقائية للوظائف.
واجهة استخدام مرنة
ومصممة خصيصًا لطبيعة القطاع غير الربحي.
المؤشرات التشغيلية الأولية
100
جمعية مسجلة
خلال أول 4 أشهر من الإطلاق دون حملة تسويقية
300
مرشح فعلي
عبر الوظائف المنشورة
2000+
مستفيد
من مشروع الإنابة المرتبط بالمنصة
العلاقة بين المنصة الحالية ومشروع الجدارات
منصة khberat.com
البنية الأساسية للتوظيف في القطاع غير الربحي
أدوات تقييم الجدارات
تُدمج في المنصة لتقييم المرشحين والموظفين
توصيف معياري للوظائف
يوفر مرجعية موحدة للتوظيف والتقييم
تقارير تحليلية
تدعم القرارات المؤسسية في التوظيف والتطوير
منصة khberat.com لا تُعد فقط منصة للتوظيف، بل هي البنية الأساسية التي ستُدمج فيها أدوات تقييم الجدارات، لتتحول إلى منصة متكاملة تقدم خدمات شاملة للقطاع غير الربحي.
إحصائية الجدارات
يعتمد المشروع على تطوير منصة وطنية لقياس الجدارات تغطي كافة أبعاد الكفاءة الوظيفية، وقد تم بناء الإحصائيات وفق دراسة ميدانية وتحليل لأكثر من 200 وظيفة في القطاع غير الربحي.
أمثلة على الجدارات
إحصائيات إضافية حول الجدارات
5,000
إجمالي عدد الجدارات
في المنصة
25
متوسط عدد الجدارات
لكل وظيفة (5 من كل نوع)
200
عدد الوظائف المصنفة
ميدانيًا
المرجعية التصنيفية: التصنيف السعودي الموحد للمهن (National Occupational Classification – NOC)
العلاقة المباشرة بين قسم بناء القدرات بالقطاع الغير ربحي ومنصة الجدارات الوظيفية
تمكين المنظمات غير الربحية لتحقيق أثر تنموي مستدام من خلال بناء قدرات الأفراد والمؤسسات
أولًا: وحدة التوجه الاستراتيجي

رؤية المملكة 2030
تحقيق الأهداف الوطنية
رفع كفاءة العاملين
في القطاع غير الربحي
تمكين المنظمات
لتحقيق أثر تنموي مستدام
يرتكز قسم بناء القدرات على دعم تحقيق أحد الأهداف الوطنية الرئيسية لرؤية المملكة 2030، وهو:
  • رفع كفاءة العاملين في القطاع غير الربحي، وتمكين المنظمات من تحقيق أثر تنموي مستدام.
  • ويأتي ذلك من خلال تطوير منظومة متكاملة من البرامج والمبادرات التي تبني قدرات الأفراد والجهات، وتعزز من جودة الأداء المؤسسي للقطاع.
ثانيًا: وحدة الأهداف الرئيسة للقسم والمبادرة
ثالثًا: تقاطع الأعمال والبرامج التي ينفذها القسم مع أنشطة منصة الجدارات
يتضمن قسم بناء القدرات مجموعة من المسارات والمبادرات، أبرزها:
البرامج التدريبية المتخصصة
إعداد وتأهيل القيادات.
  • برامج التطوير الإداري.
  • بناء المهارات الفنية (حوكمة، مشاريع، جودة، تقنية، تمويل...).
إصدار الأدلة والمنهجيات
  • أدلة حوكمة.
  • نماذج التقييم المؤسسي.
  • كتيبات الجدارات.
الشهادات المهنية
  • برامج اعتماد احترافية في مجالات متعددة.
  • بناء مسارات مهنية واضحة لمنسوبي القطاع.
الشراكات الأكاديمية
  • مع الجامعات ومراكز التدريب لتنفيذ برامج تأهيل معتمدة.
  • إشراك القطاع الأكاديمي في تطوير الحقائب التدريبية.
التقييم والمتابعة
  • قياس الأثر التدريبي.
  • تقارير متابعة الأداء المؤسسي.
  • تحديد الفجوات وتحديث خارطة البرامج بناءً عليها.
رابعًا: وحدة الفئات المستهدفة
العاملون في الجمعيات والمؤسسات الأهلية
الموظفون بدوام كامل في مختلف المنظمات غير الربحية
القيادات التنفيذية وأعضاء المجالس
المدراء التنفيذيون وأعضاء مجالس الإدارة في المؤسسات غير الربحية
المتطوعون والعاملون بنظام الدوام الجزئي
المساهمون في العمل غير الربحي بشكل تطوعي أو جزئي
الشباب الراغبون في دخول القطاع غير الربحي كمجال مهني
الخريجون والباحثون عن فرص مهنية في القطاع غير الربحي
العلاقة الاستراتيجية بين مشروع "الجدارات" و"بناء القدرات"

تقييم الجدارات
قياس المهارات والكفاءات الحالية
تحليل الفجوات
تحديد نقاط الضعف والاحتياجات
بناء القدرات
تنفيذ برامج التطوير المستهدفة
قياس الأثر
متابعة التحسن في الأداء والكفاءة
2. أوجه التكامل والتكافؤ
3.النتائج المتوقعة من هذا التكامل
استهداف أدق لبرامج التطوير
بدلًا من التدريب العام، يتم تخصيص البرامج بناءً على احتياجات الجدارات الدقيقة لكل وظيفة.
استهداف أدق لبرامج التطوير
بدلًا من التدريب العام، يتم تخصيص البرامج بناءً على احتياجات الجدارات الدقيقة لكل وظيفة.
رفع كفاءة التمويل التدريبي
يتم تمويل البرامج الأكثر ارتباطًا بالفجوات الحقيقية، مما يقلل الهدر في الموارد التدريبية.
رفع كفاءة التمويل التدريبي
يتم تمويل البرامج الأكثر ارتباطًا بالفجوات الحقيقية، مما يقلل الهدر في الموارد التدريبية.
دعم رؤية 2030
هذا التكامل يسرّع من تحقيق مستهدفات التخصص الوظيفي والاحترافية في القطاع غير الربحي.
دعم رؤية 2030
هذا التكامل يسرّع من تحقيق مستهدفات التخصص الوظيفي والاحترافية في القطاع غير الربحي.
بناء قاعدة بيانات وطنية
توحيد نتائج التقييم مع خطط التدريب يُنتج قاعدة معرفة يمكن الاستفادة منها في وضع السياسات.
بناء قاعدة بيانات وطنية
توحيد نتائج التقييم مع خطط التدريب يُنتج قاعدة معرفة يمكن الاستفادة منها في وضع السياسات.
5.المتوقع من قسم بناء القدرات
  • اعتماد منصة الجدارات الوظيفية كمنصة رئيسة في مجال التوظيف ةقياس الجدارات ، وتحقيق الكفاءة التشغيلية للموارد البشرية بالقطاع غير الربحي.
  • توجيه توصية لمنصة إحسان أو من ترونه من منصات التمويل وذلك لمنح المنصة (750000 ريال) قيمة بناء الجزء المتعلق بالجدارات.
  • توجيه توصية لصندوق دعم الجمعيات لتقديم الدعم للجمعيات للإشتراك في المنصة بتغطية اشتراك سنوي للجمعية بقيمة (2000 ريال) للحصول على كافة خدمات التوظيف ،والوصف الوظيفي ، وقياس جدارات الموظف، والجدارات القيادية، والترقيات، وقياس جدارات المرشحين للوظائف، وتحديد الاحتياجات التدريبية.